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Wir arbeiten iterativ. Jede Iteration ist ein wiederholter Prozess des Sammelns von Anforderungen sowie des Entwerfens und Programmierens kleinerer Fragmente der Lösung. Diese Methodik beschleunigt die Bereitstellung vorgefertigter Lösungen und ist bei begrenztem Budget finanziell vorteilhafter. Anwender können die Lösung deutlich früher nutzen und wir können sie stetig weiterentwickeln. Eine gute Idee ist nicht gut genug, wenn die Umsetzung zu lange dauert.
Wenn wir mit der agilen Methodik arbeiten, müssen wir nicht den gesamten Analyseprozess zu Beginn des Projekts durchführen. Dies erfolgt während des Lösungsentwicklungsprozesses. So können wir sofort mit der Arbeit beginnen und in den ersten Iterationen parallel Basisfunktionalitäten entwickeln, die gesamte Lösung analysieren und einen Plan für nachfolgende Sprints erstellen.
Durch den Einsatz der agilen Methodik können Sie Funktionalitäten sofort nach der Bereitstellung nutzen. Die wichtigsten Elemente der Lösung werden zuerst geliefert, gefolgt von den aus geschäftlicher Sicht weniger wichtigen Elementen. Wir liefern sie Schritt für Schritt. Anwender können sie daher während des gesamten Prozesses nicht nur testen, sondern auch sofort nutzen. Der gesamte Prozess ist daher inkrementell – wir wiederholen die Schritte der Erfassung von Anforderungen, der Gestaltung des Geschäftsablaufs, der Erstellung von Mockups, der Programmierung und der Implementierung neuer Funktionalitäten jede Woche. Dieser Ansatz funktioniert hervorragend, um so schnell wie möglich den MVP des Konzepts zu erhalten und gleichzeitig die Gesamtkosten zu minimieren.
Beim Softwareentwicklungsprozess geht es nicht nur um die Erstellung von Code. Dies ist alles, was auf der Suche nach einer besseren Lösung und Verbesserung des gesamten Geschäftsprozesses geschieht. Daher ist es selbstverständlich, dass sich Anforderungen im Laufe der Zeit ändern. Dagegen ist die agile Methodik völlig immun. Und das bedeutet nicht, dass dadurch zusätzliche Kosten entstehen. Die Vereinfachung bestimmter Prozesse ist meist der Schlüssel zum Erfolg.
Sie bezahlen nur die Zeit, die wir für die Implementierung der von Ihnen gewählten Funktionalitäten aufgewendet haben. Obwohl die Gesamtkosten unbekannt sind, ist dieser Ansatz oft günstiger als ein striktes Budget. Wir müssen Sie nicht mit zusätzlicher Arbeit, Sicherheitsmargen oder langwierigen Testprozessen belasten. Sie können Ihr Budget vollständig verwalten, um Ihr Ziel zu erreichen.
Sehen Sie, welchen Mehrwert ein iterativer Ansatz für Ihr Projekt bringen kann!
Basis des Ganzen ist die zu Beginn erstellte Analyse, die in der Dokumentation, Terminplanung und Bewertung im Festpreismodell mündet. Dies ist eine sehr wichtige Phase, um sicherzustellen, dass sich beide Parteien hinsichtlich des laufenden Budgets und des Erfolgs des Projekts sicher fühlen. Es ist erwähnenswert, dass jedes Dokument, jedes Rahmenmodell, jede Anforderung und jede Ansicht, die wir zu Beginn des Analyseprozesses erstellen, von jedem Team verwendet werden kann, das in jeder Technologie arbeitet. Wenn Sie sich also dazu entschließen, eine Lösung in einer anderen Technologie als der von uns verwendeten zu implementieren, oder sich dazu entschließen, Ihr eigenes Team zu gründen, können Sie es trotzdem tun!
Der vollständige Analyseprozess ist der Schlüssel zum Erfolg dieser Methodik. Wir müssen zusammenarbeiten, um eine Dokumentation aller Funktionen, jedes Klicks, jedes Geschäftsprozesses und jeder Komponente zu erstellen. Dadurch wird der Softwareentwicklungsprozess unterbrechungsfrei ablaufen und die fertige Lösung ist sofort nach Fertigstellung voll funktionsfähig. Das Ganze wird genau das kosten, was es zu diesem Zeitpunkt wert war.
Manchmal ist es entscheidend, die endgültigen Kosten einer Lösung zu kennen, um ein Budget für deren Implementierung planen zu können. Um jedes Element des Projekts vollständig zu verstehen und einen Kostenvoranschlag für die Umsetzung sowie einen Zeitplan zu erstellen, müssen wir uns auf eine gute Dokumentation verlassen. Beide Parteien müssen jeden Aspekt des Geschäfts, der IT-Projekte und möglicher versteckter Kosten verstehen. Aus diesem Grund muss bei der Wasserfall-Methodik dem Softwareentwicklungsprozess eine detaillierte Analyse vorausgehen, die die Gesamtkosten einschließlich der Bedrohungen genau ermittelt, damit sie sich vor der Auslieferung des Endprodukts nicht ändern.
Mit der Wasserfall-Methodik bieten wir weit mehr als eine einfache Lösungsgarantie. Wir bieten eine lebenslange Garantie auf Code und Algorithmen! Das bedeutet, dass wir deren korrekten Betrieb und die vollständige Übereinstimmung mit der von uns zu Beginn erstellten Dokumentation garantieren.
Eines der wichtigsten Elemente jeder Analyse ist der Zeitplan, insbesondere die darin festgelegte Frist. Während der Analyse erstellen wir ein vollständiges Gantt-Diagramm mit spezifischen Meilensteinen und der voraussichtlichen Lieferzeit der fertigen Lösung. In bestimmten Zeitabständen liefern wir dann Teillösungen aus, so dass die Gesamtlösung zum angegebenen Termin umgesetzt wird.