Outsourcing Ihres Entwicklungsteams

Engagiertes Entwicklerteam

Sie suchen ein erfahrenes und kompetentes IT-Team, das Ihr Projekt von Anfang bis Ende umsetzt? Wählen Sie ein engagiertes Team von Programmierern aus unserem Unternehmen!

Kurzes Onboarding: Wir wählen schnell ein Team aus, das perfekt zu Ihren Bedürfnissen passt, und beginnen sofort mit der Arbeit am Projekt.
Verfügbarkeit: Unsere Programmierer stehen Ihnen in kurzer Zeit zur Verfügung und sind sofort bereit, sich auf Ihr Projekt einzulassen.
Erfahrung und Kompetenz: Wir verfügen über ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen bei der Umsetzung von IT-Projekten aus verschiedenen Branchen.< br /> Geringe Betriebskosten: Durch die Beschäftigung eines engagierten Teams aus unserem Unternehmen sparen Sie Zeit und Geld bei der Rekrutierung, Schulung und Teamverwaltung.
Skalierbarkeit und Flexibilität: Wir können die Größe und Zusammensetzung des Teams problemlos an sich ändernde Anforderungen Ihres Projekts anpassen.
Sofortiger Projektstart: Bei uns startet Ihr Projekt sofort!

Vertrauen Sie uns und stellen Sie sicher, dass Ihr IT-Projekt professionell und termingerecht abgeschlossen wird!

Vorteile eines engagierten Entwicklerteams

Vorteile eines engagierten Entwicklungsteams von aveneo

Verkürztes Onboarding
Kurzfristig verfügbar
Erfahren und kompetent
Niedrige Betriebskosten
Skalierbarkeit und Flexibilität
Sofortiger Projektstart
aveneo.SDK

Aufmerksamkeit! Eines unserer .NET/Fullstack-Teams wird Ende des zweiten Quartals 2024 verfügbar sein.

Lass uns reden

20+ Programmierer

Mitte/Senior

5 unabhängige Bands

Design

4 Millionen Zeilen Code

in den letzten 24 Monaten

15 langjährige Erfahrung

aus vielen Branchen

Das Entwicklungsteam ist ein Garant für qualitativ hochwertige und innovative Lösungen

Das Programmierteam ist ein Garant für hochwertige und innovative Lösungen

Saubere und aufgeräumte Architektur
Skalierbarkeit und Modularität
Leistung und Optimierung
Testbarkeit und Stabilität
Dokumentation und Kommentare
Sicherheit
Einhaltung von Standards und Best Practices
Benutzerfreundlichkeit und Intuitivität der Benutzeroberfläche

Beispiele für die Arbeit unserer Teams

Entwicklung eines Algorithmus zur Analyse von Röntgenbildern, der Radiologen dabei unterstützt, Krankheiten schneller und genauer zu diagnostizieren.
Aufbau einer E-Commerce-Plattform mit einem auf künstlicher Intelligenz basierenden Empfehlungssystem, wodurch der Umsatz des Online-Shops um 30 % gesteigert wurde.
Das Team identifizierte und beseitigte Engpässe in der Anwendung und erhöhte so deren Geschwindigkeit erheblich.
Ein Chatbot wurde entwickelt, um natürliche und ansprechende Gespräche mit Kunden zu führen und ihnen die notwendigen Informationen bereitzustellen.

So funktioniert ein engagiertes Entwicklungsteam aveneo

Kompetenzen

Bei Aveneo wählen wir für jedes Projekt Spezialisten mit entsprechender Erfahrung und Kompetenz aus und berücksichtigen dabei die Besonderheiten des Projekts und die Bedürfnisse des Kunden. Dies garantiert höchste Umsetzungsqualität und eine optimale Anpassung der Lösung an Ihre Erwartungen. Darüber hinaus entwickelt und erweitert das Team seine Kompetenzen kontinuierlich durch die Teilnahme an Schulungen und Kursen. Dadurch können Sie sicher sein, dass Ihr Projekt mit den neuesten Technologien und Trends in der Programmierung umgesetzt wird.

Skalierbarkeit

Wir skalieren Ihr Entwicklungsteam entsprechend Ihren Bedürfnissen. Unabhängig vom Arbeitstempo oder der Erweiterung der Funktionalität passen wir die Größe des Teams flexibel an die aktuellen Anforderungen an. Unser Kooperationsmodell ermöglicht es Ihnen, jederzeit problemlos Entwickler hinzuzufügen oder zu entfernen. Sie zahlen nur für die Ressourcen, die Sie tatsächlich benötigen.

Transparenz

Eine Zusammenarbeit mit uns bedeutet vor allem offene Kommunikation und volle Transparenz. Wir halten Sie über den Arbeitsfortschritt auf dem Laufenden, erstellen detaillierte Berichte und organisieren regelmäßige Treffen, damit Sie die volle Kontrolle über das Projekt haben. Dadurch können Sie sicher sein, dass Ihr Projekt gemäß Ihren Erwartungen umgesetzt wird und Sie über alle Phasen auf dem Laufenden sind.

Agiles, agiles Team

Die Agile-Methode basiert auf kurzen Entwicklungsperioden, sogenannten Sprints, die zwischen 1 und 4 Wochen dauern. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über den Sprint, der die nachfolgenden Phasen des Entwicklungsprozesses in diesem Zyklus zeigt.

Bedenken Sie, dass es in der Agile-Methodik wichtig ist, ständig zu kommunizieren, anzupassen und wertvolle Softwarelösungen bereitzustellen. Dadurch können Sie das Risiko vermeiden, das mit einem langen, teuren Entwicklungsprozess und der fehlenden laufenden Überprüfung von Annahmen einhergeht.

Kurze Arbeitszyklen ermöglichen es Ihnen, schnell zu überprüfen, ob Ihr engagiertes Entwicklungsteam auf dem richtigen Weg ist Richtung.

Anforderungen definieren

Rückstand

Bedürfnisse definieren

An diesem Punkt definieren beteiligte Parteien wie Kunden, Endbenutzer, Geschäftsleitung, Produktmanager und andere die Anforderungen und Ziele des Projekts. Sie legen fest, welche Ergebnisse sie mit der Software erzielen wollen und welche Features dafür notwendig sind.

Erfassung von Anforderungen

Der Product Owner sammelt detaillierte Anforderungen von den beteiligten Parteien. Dies kann mithilfe verschiedener Tools erfolgen, wie zum Beispiel Interviews, Umfragen, Workshops oder Dokumentationsanalysen.

Priorisieren

Welche der gesammelten Anforderungen die höchste Priorität haben, legen die Beteiligten in Zusammenarbeit mit dem Product Owner fest. Gemeinsam entscheiden sie, welche Funktionen wichtig sind und zuerst implementiert werden sollten.

Sprintplanung

Das Entwicklungsteam plant auf der Grundlage definierter Bedürfnisse und Prioritäten den Softwareentwicklungsprozess. Sie definieren die Phasen des Projekts, schätzen den Zeitaufwand für die Erledigung einzelner Aufgaben ein und legen Fristen fest.

Software-Entwicklung

Entwicklung

Implementierung

Das Entwicklungsteam implementiert Softwarefunktionen gemäß dem geplanten Zeitplan und den Spezifikationen. Sie verwenden verschiedene Programmiersprachen, Tools und Technologien, um funktionierende und effektive Software zu erstellen.

UI/UX-Design

Das Designteam ist dafür verantwortlich, eine Benutzeroberfläche (UI) zu erstellen und dem Benutzer ein zufriedenstellendes Erlebnis (UX) zu bieten. Sie erstellen Skizzen, Prototypen und grafische Oberflächen, die intuitiv, benutzerfreundlich und ästhetisch ansprechend sind.

Tests

Das Testteam führt verschiedene Tests durch, um zu bestätigen, dass die Software fehlerfrei ist und wie vorgesehen funktioniert. Sie verwenden verschiedene Arten von Tests, wie Unit-, Integrations-, Funktions- und Regressionstests.

Implementierung und Integration

Das Entwicklungsteam bringt die Software in Produktion. Dieser Prozess kann die Installation der Software auf Servern, die Konfiguration der Umgebung und die Bereitstellung der Software für Endbenutzer umfassen.

Die wichtigsten Elemente unseres Programmierteams

Analyst und Produktinhaber

Der Analyst und der Produktbesitzer spielen eine Schlüsselrolle im Programmierteam. Der Analyst ist dafür verantwortlich, die Geschäftsanforderungen gründlich zu verstehen und sie in detaillierte funktionale und nichtfunktionale Anforderungen umzusetzen. Der Product Owner wiederum verwaltet das Product Backlog, definiert Akzeptanzkriterien und priorisiert Aufgaben. Die enge Zusammenarbeit dieser beiden Personen oder die Bündelung ihrer Kompetenzen in einer Person gewährleistet einen reibungslosen Entwicklungsprozess und die Schaffung von Lösungen, die den tatsächlichen Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen.

Teamleiter

Der Teamleiter im Programmierteam ist für die Überwachung der Softwarearchitektur, Lösungssicherheit und Technologieauswahl verantwortlich und sorgt so für Konsistenz und hohe Qualität des Projekts.

Entwicklungsteam

Das Entwicklungsteam ist das Herzstück des Softwareentwicklungsprozesses. Backend-Entwickler schaffen eine solide Anwendungsgrundlage, indem sie sich auf Microservices, Integrationen und Datenmanagement verlassen. Im Gegenzug sorgen Frontend-Entwickler für eine intuitive und reaktionsfähige Benutzeroberfläche (UI) und eine positive Benutzererfahrung (UX). Tester stellen die Qualität der Software sicher, indem sie Fehler finden und beseitigen, um sicherzustellen, dass das Endprodukt fehlerfrei ist.

Von Entwicklern verwendete Technologien aveneo

Alle
Backend
Datenbank
Kommunikationsprotokolle
Frontend
DevOps
TechnologyStack.Tab.Cloud

dotnetCore

BackenddotnetCore

ADO.NET

Backend

ASP.NET Core (MVC)

Backend

Entity-Framework

Backend

Nest – ElasticSearch.NET

Backend

nHibernate

Backend

node.js

Backend

MQTT

Kommunikationsprotokolle

RabbitMQ

Kommunikationsprotokolle

AUSRUHEN

Kommunikationsprotokolle

SignalR

Kommunikationsprotokolle

WebRTC

Kommunikationsprotokolle

WebSocket

Kommunikationsprotokolle

ElasticSearch

Datenbank

redis

Datenbank

SQLite

Datenbank

InfluxDB

Datenbank

Neo4J

Datenbank

LiteDB

Datenbank

mongoDB

Datenbank

Microsoft SQL Server

Datenbank

Docker

DevOpsDocker

Kubernetes

DevOps

Azure DevOps

DevOps

Next.js

FrontendNext.js

AWS

DevOpsAWS

TypeScript

Frontend

Redux

FrontendRedux

Google Cloud Platform

DevOpsGoogle Cloud Platform

docker Compose

DevOps

npm

DevOps

NuGet

DevOps

TechnologyStack.Tab.DevOps.Azure

DevOpsTechnologyStack.Tab.DevOps.Azure

HTML5 und CSS3

Frontend

JavaScript

Frontend

TechnologyStack.Tab.Frontend.PWA

FrontendTechnologyStack.Tab.Frontend.PWA

Webpack

Frontend

Reselect

Frontend

Axios

Frontend

React.js

FrontendReact.js

SASS

Frontend

TechnologyStack.Tab.DevOps.Serverless

DevOpsTechnologyStack.Tab.DevOps.Serverless

Unsere Beispielprojekte

Fintech

Goldeneye - finanzielle Lösung

Das abgeschlossene Projekt ist eine umfassende Finanzplattform für Unternehmen, die sich mit Finanzierungen befassen. Es bietet unter anderem: einfache und transparente Finanzierungsanträge, automatische Rechnungsstellung, effektive Schuldeneintreibung und fortschrittliche Analysetools. Goldeneye zeichnet sich durch eine intuitive Benutzeroberfläche aus, die Geschäftsprozesse rationalisiert und ein komfortables Arbeiten auch bei stundenlanger Nutzung gewährleistet. Die Plattform wurde bereits in mehreren Unternehmen implementiert, weitere Implementierungen befinden sich in der Verhandlungsphase.

Elektronischer Dokumentenverkehr

DAS

Das abgeschlossene Projekt ist ein Dokumentenakzeptanzsystem, das die vollständige Kontrolle über den Dokumentenfluss und die Genehmigung gewährleistet. Das System ermöglicht die Erstellung eines Genehmigungspfads für jeden Dokumententyp, indem Stufen und verantwortliche Personen definiert werden. Es ermöglicht die Bestimmung von Benutzergruppen, die ein Dokument akzeptieren können oder müssen. Das System überwacht Unternehmensressourcen und fügt automatisch neue Dokumente der Datenbank hinzu.

Industrie

Energie

Das abgeschlossene Projekt ist ein integriertes Überwachungssystem für Sicherheit und Infrastruktur, das einen umfassenden Schutz von Menschen, Eigentum und Daten sowie ein reibungsloses Funktionieren von Objekten gewährleistet. Das System ermöglicht die Fernüberwachung technischer Infrastruktur, Umgebungsbedingungen, Zugangskontrolle, Einbruch- und Überfallmeldesysteme, Videoüberwachung und Brandschutzalarme.

Fintech

Online-Zahlung

Das umgesetzte Projekt ist eine Plattform für Online-Leasingzahlungen. Sie bietet ein System zur Einreichung und Verwaltung von Leasinganträgen für Online-Shops, die Partner von Leasing Plus sind.

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